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               2015年2月25日-2月26日，在918博天堂大厦20楼会议室举行项目经理以上人员的培训及考试，公司经营层、总部部门经理以上人员、各分子公司负责人、区域负责人参加了此次培训。

         
         
               董事长陈祖新在动员讲话中提出，2014年住建部出台工程质量治理两年行动方案等文件，是考验也是机遇，在今后的工作中正视并重视这些问题，同时培训工作要常态化，从集团公司到各分子公司乃至项目部，我们要以改革的精神，创新的思维，务实的态度，扎实的工作去共同打造企业的美好未来！ 

         
         
               集团副总经理张志轩主讲质量整治两年行动方案（全面落实五方责任主体、严厉打击施工转包、违法分包行为、加快建立市场诚信体系建设、人证合一等方面）公司存在问题及整改要求讲座；公司顾问张明律师主讲常见的施工合同法律风险、应收款回收、加强劳务管理、规避风险等要求案例讲座、集团常务副总工刘瑛主讲针对质量安全十项规定，公司存在主要影响工程质量结构安全方面案例分析和纠正、预防措施讲座；安全设备部经理施金浩主讲针对质量安全十项规定，公司存在安全方面案例分析和整改措施讲座；国检项目部项目经理程岗主讲被检查的过程、存在问题、整改情况等；外请专家吴老师主讲两年质量整治行动注意事项、外请专家陈老师主讲全国工程质量治理两年行动建筑市场执法实务。

               培训上，大家还就项目管理实践中存在的实际问题与老师进行积极的互动讨论。

         
         
         
         
               培训结束后，所有参会人员还就政府相关文件、培训内容进行考核，并将对考试分数、培训意见反馈等信息进行公示。

         
        董事长陈祖新参加考试
         
         
         
        参培人员认真答卷
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