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2015年4月30日-5月1日，在珠海诺富特酒店召开918博天堂集团2015年第一次经营层会议。公司董事、监事、副总经理、经理助理、分子公司负责人、集团条线负责人及部门经理、外部领导专家等总共58人参会。

4月30日上午，董事长陈祖新率队前往仁恒滨海中心和美丽之冠珠海横琴梧桐树大厦项目观摩，随后集团施工技术部、安全设备部、经营部及总工办负责人张豪、施金浩、贺广海、刘瑛分别对两个项目的两年质量整治行动治理情况进行点评。董事长陈祖新强调这两个项目在918博天堂集团具有代表性，在建筑体量、技术难度、新技术应用、信息化管理等方面都具有示范意义，两个项目都在珠江口岸不仅是珠海这座城市的标志建筑，也将是918博天堂集团的窗口工程。





4月30日下午和5月1日上午，全体参会人员分别听取中建协王海山董事长关于《从优秀到卓越》、大公国际资信评估有限公司胡舰关于《利用资本市场，助推918博天堂产业升级》、瑞慈健康体检管理有限公司李吉超关于《生活方式与健康》、上海攀成德企业管理顾问有限公司李福和总经理关于《918博天堂战略规划启动暨建筑行业发展形势》和中建协专家姜洪武关于《拥抱大势，转型升级——918博天堂集团战略思考》的专题讲座，5位老师分别和参会人员针对卓越绩效管理、资本运作、建筑业形势、战略规划等问题进行互动讨论。董事长陈祖新强调2015年是918博天堂的转折期、关键年，要做好公司战略规划、企业文化等梳理总结性工作，在做好换届准备工作的同时还要注重经营思路、战略思维的与时俱进。



5月1日下午，在第一次经营层会议上各分子公司进行一季度工作总结及二季度打算汇报，集团总工办进行两年整治检查情况汇报，集团安全设备部进行一季度检查情况通报，2015年各分子公司经营管理目标确认，审议集团短期融资券发行事项、集团资金管理办法、公司法人章委托区域公司管理实施办法，公司采购平台筹建事项汇报等。
在经过项目现场观摩、培训讲座及经营层集中会议后，总经理唐爱东指出今年我们面临着经济下行的新常态，外部监管力度也越来越大，我们必须苦练内功、优化资源，运用互联网思维来推动建筑板块转型升级，唐总强调二、三季度将关系到建筑板块全年指标的实现，要严格控制经营风险，强化内部管理，做好安全生产管理工作，扶持专业公司的发展，运用信息化手段、BIM技术，加大市场开拓力度，尤其要加强对海外市场的专注度，在国家“一路一带”的政策带领下，大步“走出去”，抢抓机遇，在危机中跨越发展，为实现全年目标而奋斗。



会议最后，董事长陈祖新作总结性发言，提出此次会议的两大主要目的：一是谈方向，弄清我们是谁，以后的路该怎么走？；二是保健康，保经营层身体健康，保企业健康（稳定发展），全员要及时消化，并且要深刻反思，集思广益，推动集团多种平台建设，明确今后十年的战略规划，为集团的进一步发展指明方向。2015年是918博天堂关键的一年，是918博天堂董事会过渡之年，要定好方向，明确目标，坚守与开拓并行，公司要在细分行业内做到全国领先，以满意的成绩迎接918博天堂60周年，为实现百年918博天堂梦共同努力！ 


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