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       7月29日—30日，918博天堂集团2017年年中会议在海门召开，集团董事长陈祖新，总经理唐爱东，董事王裕达、江建明、管锦春、陈伯元、施贤及监事会成员、股东、各板块负责人、分子公司负责人、集团条线及部门负责人、顾问、分子公司经营和财务、技术负责人等共计150余人出席会议。

       29日下午召开董事扩大会议，财务总监樊忠飞就上半年公司财务、投资情况进行汇报总结；总经理唐爱东、副董事长王裕达就上市相关工作进行了汇报，上市是目标是方向，918博天堂集团将通过上市促进企业转型，加强标准化建设，规范企业内部管理。
 
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       30日上午，由董事长陈祖新、总经理唐爱东带队观摩了918博天堂玉园项目和918博天堂广场综合体项目。通过系列观摩活动，参会人员对玉园项目标准化管理、高层样板房和营销中心，918博天堂广场公共部分装修及安全文明施工有了更为详实地了解。

       观摩结束，在918博天堂大厦20楼会议室，召开918博天堂集团2017年度年中会议。十五分公司项目经理仇琪兵、十六分公司项目经理黄陈对918博天堂玉园项目标准化管理工作进行了汇报总结。
 
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       集团安全设备部经理施金浩代集团监事、安全总监马汉忠就集团安全条线上半年工作情况和下阶段工作计划进行了汇报，重点指出集团公司在安全生产月检查中发现的问题及具体解决方法：项目全员都要对安全生产负责，同奖同罚；各分子公司需强化施工现场安全文明管理等工作；积极配合省市上级主管部门开展各项安全活动等。
 
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       集团总工程岗对第一季度工程质量治理常态化检查工作和第二季度质量实测实量及集团标准化检查等工作进行了汇报，提出下半年在技术和质量方面的工作计划，重点做好项目的风险控制和加强标准化建设，满足公司上市的相关要求。

       参会人员分别听取建筑板块各分子公司负责人对上半年工作情况和下阶段工作计划的汇报。
 
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       总经理唐爱东对集团上半年建筑板块生产经营情况及主要问题进行了总结并部署了下阶段工作。唐总指出：当前建筑业所发生的一些变化带给企业机遇的同时也面临着挑战。1—7月建筑板块统计数据相比去年同期有所增长，在安全生产、企业管理、人才培养等方面仍需加强。唐总要求做好集团上市系列工作、设计完善改制后的公司治理架构、做好集团60周年庆典相关工作、加大经营开拓力度、加大海外业务的开拓力度、注意风险防范、加强安全管理工作、加大信息化的推广使用力度、加大人才引进培养力度等。

       30日下午，参会人员分别听取了建筑、房产、产业、投资板块、技术中心等各分子公司负责人对于上半年工作和下阶段工作计划的汇报，以及项目部观摩感受。

       集团财务总监樊忠飞就上半年集团财务工作、下阶段工作计划进行了汇报，就上市分工工作等情况作了详实地讲解。
 
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       集团副总经理何咸军就上半年行政人事经营信息化条线工作进行了汇报，就制度修编、60周年庆典活动、前阶段工作存在的劳资纠纷、法律诉讼、不良经营行为等问题以及公司印章管理、信息化建设等各项工作进行了汇报总结。
 
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       集团副董事长王裕达就尽调及清产核资原则、控股公司设立初步方案进行了汇报。总经理唐爱东向与会人员就改制后的公司治理结构方案进行汇报。
 
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       董事长陈祖新作总结发言。陈董对上半年公司四板块一中心的工作情况进行总结并对下半年重点工作进行部署。目前建筑业正在进行新一轮洗牌，将会出现“国进民退”的现象。公司发展要遵循“大市场、大客户、大项目”原则，凭借产业化优势，开拓经营，加强与优秀业主的合作，以资本+技术+管理+品牌换取大市场。陈董还谈到：现在装配式建筑市场很大，集团各分子公司需加强相关方面的培训，做好准备，迎接挑战。当前安全生产形势仍旧严峻，不良经营行为时有发生，房产现金流压力不断变大，我们要提高危机意识，加强相关的管控力度。需要借助上市的过程中券商、会计事务所和律师事务所的力量协助我们优化治理结构、规范运营、提升品牌影响，使得918博天堂健康、长远发展。
 
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